米国海軍大学元教官が教える 自律型チームのつくり方 浅野 潔 著
5月13日
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更新日：5月15日
軍事組織の最前線で磨かれた「自律型チーム」の育成メソッドを、ビジネスの現場で再現できるよう体系化した一冊だ。
元海上自衛官の幹部として災害派遣や中東派遣を経験した著者は、米国海軍大学で外国人教官として指導した経歴を持つ。
軍事組織マネジメントのスペシャリストである著者が、業務を「何のためにやるのか」という目的を示し、やり方は部下に任せる「ミッション・コマンド」を解説する。
さらに、部下の判断力と行動力を引き出す「GUIDES(ガイズ)モデル」、状況を読み切る「意思決定力」、複雑な課題を突破する「作戦発想力」など、実践的なフレームワークが豊富に紹介されている。
「指示待ちの部下が多い」「自分が多忙で任せられない」といった悩みを抱えるリーダーにとって、本書は「任せる力」と「任される力」を同時に育てるための具体的な道筋を示す。
「VUCA(ブーカ＝変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)」の時代に成果を出し続けるチームづくりのヒントが詰まっており、現場で使える新しいマネジメント教本だ。
(フォレスト出版、1815円)
